介護施設・事業所が実践したい！職員の働きがいを引き出す　キャリアデザインの仕組みづくり

序章　介護現場の現状と介護職員の「働きがい」の重要性
　
第1章「働きがい」を生み出す職場環境をつくる
　第1節　「働きがい」を育む組織風土とは
　第2節　トップ・管理職の姿勢と関わり方
　第3節　「対話」と「共創」による組織文化の醸成


第2章　職員のキャリアをデザインする
　第1節　キャリア支援は経営戦略である
　第2節　「キャリアプランニング」の重要性：目標設定と成長機会の提供
　第3節　 キャリアの多様化とパスの見える化：多様な人材が輝く職場づくり
　第4節　 研修制度の設計：職員のスキルアップと自己実現を支援する
　第5節　「育つ組織」への転換：学び合いとフィードバック文化の醸成
　第6節　 キャリア支援と人事制度の連動：個人の成長と組織の成長をつなぐ仕組み
　第7節　 ケーススタディ：キャリア支援がもたらした組織の変化

第3章　職員のワークライフバランスを実現する
　第1節　 なぜいま、ワークライフバランスなのか
　第2節　 現場のリアル─介護職の「生活」と「仕事」の交差点
　第3節　 柔軟な働き方を支える制度と仕組み
　第4節　 管理職・リーダーの果たす役割と覚悟
　第5節　 「働き方改革」がもたらす経営的メリット

第4章　多様な人材を活かすマネジメント
　第1節　 外国人介護人材：文化や習慣の違いを乗り越えて協働する
　第2節　 シニア人材：豊富な経験と知識を活かす
　第3節　 障がい者雇用：多様性を尊重する職場づくり
　第4節　 成功事例：多様な人材が活躍する介護現場

終章　持続可能な未来に向けて

資料　職員の「働きがい」を高めるためのワークショップ